Análisis de mercado
- ¿Quiénes son nuestros competidores directos e indirectos?
- ¿Cómo se perciben sus productos o servicios en comparación con nosotros?
- ¿Cuál es la fortaleza financiera de nuestros competidores?
- ¿Cómo es probable que el mercado se desarrolle en el futuro?
Análisis de la empresa
- ¿Cuáles son nuestras fortalezas y debilidades?
- ¿Está nuestra estrategia claramente definida y exitosa?
- ¿Qué nos hace únicos y qué actividades podríamos abandonar o subcontratar?
Desarrollo de planes de negocios
- ¿Qué tan sólido es nuestro pronóstico y cuáles son sus supuestos más vulnerables?
- ¿Nuestros planes respaldan nuestra estrategia general o debemos reorientarnos?
- ¿Cuáles son nuestros peores y mejores resultados?
Orientación y formación en gestión.
- Asistencia en la preparación y presidencia de la gestión y reuniones de clientes en reuniones o eventos internos.
- Asistencia en la selección y provisión de oradores públicos en reuniones o eventos internos.
- Asistencia en la selección y provisión de capacitación gerencial a nivel grupal o individual.
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